学生会评定条例

总则
一. 由办公室根据部门和社团上交的计划和总结，综合各个部门和社团在本月的实际工作表现，活动情况以及办公室的有关记录（包括办公室收到的投诉，办公室的考勤）进行评分。
二. 办公室每学期按照期末总成绩（由高到低）推荐部门和社团评优秀，交由主席团审核通过。优秀部门部长或社团社长的个人考评将和优秀部门社团的评比挂钩，按照比例选为优秀部长或优秀社长，由主席团审核通过。
三.优秀部门和社团可获公开表彰， 考评不合格的部门或社团将由主席团审议后对部门或社团负责人作出严肃处理。
四.部门或社团考评有争议者，由主席团仲裁调节。
五.本制度的解释权和修改权属院学生会主席团，执行权学院学生会办公室，其他任何人不得擅自篡改或歪曲，为这将予以严肃处理。

细则

一.日常评定：（基准分30分，占总分的30%）
1.考勤
（1）学生会例会及另行通知的学生会会议迟到（5分钟内）一次扣2分，无故迟到者扣3分（迟到5分钟以上作旷到处理），病假扣0.5分，事假扣0.5分，如有病假、事假必须由本人提前向主席团说明，否则按旷到处理。
（2）没有按时把办公室或主席团要求的各种书面材料（包括活动计划书，工作总结，活动的工作人员名单等）交到办公室，扣2分。
2．使用完办公室，没有把办公室整理好（包括桌椅，空调，窗，电脑等），部长社长扣2分，该部门记过一次。
3．工作人员在活动现场未穿会服，戴会员卡，部长扣3分，该部门记过一次；使用学生会会服时不注意形象或有类似行为；利用学生会名誉进行与学生会无关的活动或从事私人活动，部长社长扣3分。

二.工作活动评定：（占总分的70%）
1． 工作分工（A）：
（1） 总策划者：指参与工作（特别是大型活动）的总设计、总安排。
（2） 组织者：指负责一次大型活动中（如：宣传或后勤）的某方面工作。
（3） 参与工作者：指参与做某一或二项工作；进行各项日常工作。
（4） 协调、配合者：一般指临时被安排或指定的工作。
2． 工作规模、难度情况（B）：
（1） 指组织参与重大院、校、省级活动（如校运会，百事新星大赛等）。
（2） 学院大型活动（如校园篮球赛，综合知识竞赛等）。
（3） 学院常规活动（如膳食委员会等）。
（4） 基本工作（如定期的例会，总结等）。
3． 工作的创新意识情况（C）：
（1） 一年内的学院从未组织过的活动；
（2） 学院曾组织过，但在多方面有很高程度的创新；
（3） 学院曾组织过，但在某一或多方面某种程度上的创新；
（4） 学院曾组织过，且无创新或极少。
4． 工作的积极主动能动性（D）：
（1） 能够积极主动找学生工作部老师以及相关干部讨论有关工作安排。
（2） 在没有其他老师、干部提醒的情况下，能够主动并按时完成相关工作。
（3） 经他人提醒后能准时完成某方面工作。
（4） 因缺乏主动性造成工作没按时完成，或影响其他干部工作开展。
5． 工作的影响、效果（E）：
（1） 因工作或活动出色受到了学院领导、老师的表扬和肯定；或工作、活动在校内产生了广泛的好的影响。
（2） 因工作、活动不错得到了学院同学的肯定；或达到了很好的效果。
（3） 工作、活动达到了预期的效果但影响、效果一般。
（4） 工作、活动因各种问题多少产生了一此负面效应。
6． 工作的责任心（F）：
（1） 在工作、活动中责任心极强，受到了学生工作部老师或主席团的表扬或挽回了某方面的不必要的损失 。
（2） 因工作、活动中责任心强，保证了工作顺利开展，或方便了其他干部开展工作。
（3） 工作责任心一般 。
（4） 因工作责任心差，给工作、活动带来了一些不便，或造成了一些不必要的损失。
7． 综合方面（X,Y）

X(该部分由主席团评定) Y（该部分由部员评定，取平均分）
优
良
中
尚可
差

为加强对学生会干部的管理，增强学生会干部工作的透明度，学生会办公室拟定出了一量化管理公式，通过这一公式，可以对干部工作进行一个量的比较，以利于学生会更有效的开展各项工作和活动。
（一）．量化计算方法：
量化公式：S=A×B×C×D×E×F+X＋Y
S：某学生会干部在某项工作中工作情况的量化结果；
X：每次活动由主席团评议，对各项活动及学生会干部进行评估；
Y：每次活动由办公室从活动的负责部门内随机抽取2人评议；
A、B、C、D、E、F的分值：(1)得1分；(2)得0.9分；(3)得0.8分；(4)得0.7分；
X分值：每次活动学生会主席团评议分为四个等级：优(0.2分)；良(0.15分)；中(0.1分)；尚可(0.05分)；差（0分）；
Y分值：每次活动由学生会办公室从活动的负责部门内随机抽取2人评议，分为优(0.2分)；良(0.15分)；中(0.1分)；尚可(0.05分)；差（0分）。
（二）．举例说明：
体育部举行了一次校园篮球赛，得到了同学们的广泛支持，最后得的效果也很好，推动了我院学生的团结向上。在量化进程中，对于体育部部长的工作，我们是这们计算的：
A：为该项活动的总策划者，得1分；
B：工作规模属于学院大型活动，得0.9分；
C：工作的创新意识比较强，得0.9分；
D：工作的积极性很高，是该体育部部长主动组织的，得1分；
E：工作效果一般，得0.8分；
F：工作的责任心比较强，使活动顺利进行，得0.9分；
X：学生会主席团评议认为该活动开展的很好，希望能再次举行，得0.2分;
Y：学生会办公室从体育部内随机抽取2人评议取平均分，认为该部长领导有方，对部员工作很支持，得0.2分。
S(量化分)=1×0.9×0.9×1×0.8×0.9+0.2+0.2=0.9832分
这就是该体育部在该次活动中的量化分。
（三）。具体实施办法：
1. 首先学生会办公室结合实际情况给出评分，然后由负责该活动的部门的部长签名以示同意；
2. 其次每次活动后由学生会办公室对该活动的负责部门的部员进行统一调查打分，对该项活动分优、良、中、尚可、差五个等级，得Y值；
3. 在一月一次的部长会议上进行工作总结、讨论各部门一月来的工作情况，由主席团审阅校正办公室的评定结果，并给出X的值；
4． 根据公式，算出S值；
5． 学生会办公室工作由学生工作部，主席团和各部长共同监督；
6． 在办法实施过程中，对于特殊问题，特殊处理；
7． 本量化评价标准解释权学生会办公室。

第八届学生会主席团